近日，广东省总工会干部学校教学与科研中心精心筹备，成功开发《粤工枫桥E路通——广州石化职工民主“小诉求”实现企业民管“大治理”》《“转型先转人”——中山市总工会助力企业数字化转型跑出加速度》《基层工会组建的实践与突破——广州南沙“星级评选 分级培育”方案》三门高质量案例课程，标志着该校在工会干部教育培训案例教学改革中迈出了坚实一步。
自2026年2月全总启动案例课程开发工作以来，广东省总工会干部学校高度重视，将其列为年度教学重点工程。三个课程团队严格对标全总“贴近实际、突出典型、注重实效”要求，历经“调研—设计—试课—优化”闭环打磨。团队先后深入广州石化、中山制造企业、广州市南沙区总工会等基层一线开展调研10余次，收集鲜活案例素材30余万字；开展教案研讨与6轮磨课送教，邀请全总专家、高校学者进行专业指导，并根据学员反馈不断优化教学环节。最终形成的三门课程充分彰显了广东工会的创新实践特色，既紧扣工会改革热点，又兼具教学适用性与实践指导性，获得了校内外学员的广泛好评。
《粤工枫桥E路通——广州石化职工民主“小诉求”实现企业民管“大治理”》是提升企业管理者民主管理能力的核心课程。该课程以“小诉求”为微观切口，直击当前企业管理中职工参与度低、诉求渠道不畅、问题解决效率不高等痛点。课程以广州石化2017年—2026年职工小诉求解决真实实践（如石化桥、停车难等核心诉求）为蓝本，搭建“E路蓝图”，系统拆解了从“不敢提”到“愿意提”，从“难解决”到“解难题”，再到“提效率”与“建长效”的完整闭环逻辑。教学全程贴合国企工会工作实际，设置三场沉浸式互动实操，让学员深度参与诉求矛盾拆解、方案制定与长效服务全流程，形成了“理论精讲—实战演练—经验升华”的完整闭环，兼顾了理论深度与实践落地性。
《“转型先转人”——中山市总工会助力企业数字化转型跑出加速度》课程紧扣制造业当家战略，以中山市总工会“五步变革法”为核心载体，聚焦数智化时代工会履职路径与作用发挥。课程从项目实施背景切入，阐明助力企业数字化转型的重要意义，并详细拆解实践路径：前期通过角色扮演模拟企业调研场景，剖析转型难点；中期从企业工会、市总工会双视角提出针对性举措，并组织小组讨论优化完善；尾声围绕“企业数智化转型是否对职工有益”开展辩论，深化学员对转型困境、本质及工会参与方式的认知，助力工会提升服务企业转型与维护职工权益的能力。
《基层工会组建的实践与突破——广州南沙“星级评选 分级培育”方案》课程则以广州南沙区总工会“规范化建设分级培育”创新实践为核心案例，系统拆解了基层工会组建、规范运转、分级培育全流程要点与实操方法。课程以工会社工成长日志为线索，通过角色沉浸模拟、流程拼图实操、星级评级演练等互动形式，还原建会沟通、换届选举、工会评价等真实工作场景，帮助学员实现从“懂流程”到“会实操”、从“建组织”到“激活力”的能力提升，为推动基层工会从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变提供了坚实支撑。
广东省总工会干部学校相关负责人表示，将以此次成果为基础，持续深化案例教学改革，推动三门课程在全省工会干部培训中落地应用，并积极备战全总优秀课程评选，为全国工会干部教育培训贡献“广东智慧”。