近日，由深圳市总工会牵头、深圳市职工继续教育学院推动构建的“1+20+100”深圳工会产业工人培训体系（以下简称“体系”）全面落地。所谓“1+20+100”，“1”指的是作为体系中枢的深圳市职工继续教育学院，负责统筹全市职工教育的平台运营与资源调度；“20”指的是布局在全市重点产业集聚区的20家产业工人实训工场，给深圳“20+8”产业集群提供高水平、专业化技能实训；“100”则是指深入企业、园区、社区的100家产业工人培训中心，为职工提供“走出家门、就近可达”的学习“充电站”。（详见《南方工报》12月2日第1版）
“1+20+100”产业工人培训体系，是一套紧扣城市发展需求、精准回应产业工人成长痛点的创新性制度安排。
让阵地建设实现“立体网络”跃升。体系以学院的平台运营与资源调度为“大脑”、20家实训工场为“骨干”、100家培训中心为“神经末梢”，再配合数字化平台实现全流程覆盖，形成市、区、街道、企业的物理网格与数字网络双覆盖，既保证高端技能培训集约化供给，又满足职工家门口学习的便捷需求。
课程设置凸显“精准滴灌”策略。体系坚持“分层分类、精准供给”，既开设工业机器人、人工智能编程等战略性新兴产业工人技能培训精品课程，又提供AI+短视频、商务礼仪等提升综合素质的多元课程；既通过集中班授课保证教学质量，又推出“按需定制、送教入企”个性化服务。这种灵活授课机制有效破解企业培训成本高、职工工学矛盾突出等痛点，让培训服务贴实情、接地气。
培训立项引入“企业协同”参与。体系独具匠心地设计了“企业反哺”机制，由深圳市总工会审核“企业好课”后，将富士康、欣旺达等龙头企业的内部精品课程纳入体系给予支持成为正式项目，推动技术骨干、劳模工匠“进校园”，并建立“贡献越多、回报越多”的激励机制。这一创新通过赋予企业“课程开发者”“标准制定者”的新身份，既激活了企业内生动力，又提升了培训的实战性，形成“共建共享、互利共赢”的可持续发展格局。
今年6月，广东省总工会等9部门联合印发的《广东省深化产业工人队伍建设改革三年行动方案（2025-2027年）》提及“指导广州、深圳开展国家产教融合型城市试点建设”。“1+20+100”体系是深圳在产业工人队伍建设改革中的标志性创新，其核心价值在于以系统性思维破解“培训供需错配”“服务触达困难”“资源分散低效”三大痛点，既服务了城市产业升级的战略目标，又回应了产业工人个体发展的现实需求，为广东工会提供了“产教融合、普惠可及、多方协同”的可复制样本，堪称新时代产业工人技能提升工程的“深圳方案”。
当然，体系“建起来”，如何“活起来”“能持续”，深圳工会仍有许多后续工作要做，比如，要动态跟踪产业集群的技术迭代，避免实训内容与产业需求脱节；要建立培训效果评估机制，以确保资源投入转化为实际能力提升；要探索“线上+线下”融合模式，进一步扩大覆盖弹性等。
体系效果最终会如何，有待时间检验。但现在可以肯定的是，深圳工会正先试先行走出一条产业工人培训创新之路。我们也有理由相信，该体系能真正将产业优势转化为人才优势，为产改提供源源不断的技能人才支撑，在广东推进高质量发展的新征程中，添上彰显工会作为的一笔。