李静

　　李静（广州白云国际机场股份有限公司公共卫生项目经理公共卫生副主任医师）

　　一、面对突发疫情，第一时间思想上高度重视和紧张起来

　　1月19日，全市紧急会议，打响了广州抗击新冠肺炎疫情蔓延的第一枪。会议期间，凭着专业的警觉和敏感性，以及2003年参加抗击SARS斗争的经历，在思想上一下子高度重视和紧张了起来。会后，李静果断地通知家人，立即退掉高铁票，并说服家人一起放弃春节出行计划。

　　二、坚守岗位，以高度的责任感和使命感，连续战斗在疫情防控第一线

　　防控之初，连续数日，省、市对疫情响应级别迅速提高，国家和全省有关诊疗和防控方案和指引不断更新，大年三十、初一，连续陪同公司领导参加市里会议，会后，立即按照上级有关要求协调落实。

　　作为机场疫情防控联络员，负责对接协调省、市防控领导小组和卫健委、疾控中心等10余个单位和部门。在联防联控机制初期，承担了大量的沟通、协调及上情下达、下情上报等工作，协调沟通白云、花都区共同建立机场发现的密切接触者的转运和接收机制，联络花都、白云区卫健委派驻医务人员支援机场防控工作。有时，一个确诊病人所乘坐航班上的密切接触者的协查信息，一个航班密切接触者的转运，往往需要来回10多次电话或信息协调才能核实或落实。

　　由于连续紧张工作和饮食不规律，从初三开始，李静腰背疼痛无法入睡，由于原因不明和家人担心，坚持一个星期后，不得不去医院检查，诊断为劳累造成免疫力下降，突发带状疱疹。

　　三、主动协同配合，建立各项防控制度，梳理各类流程和指引，对防控中遇到的各种新情况、新问题，竭力协调跟进处理

　　作为白云机场疫情防控总指挥部成员，根据防控工作要求，与指挥部各组的同事一道，建立并及时更新防控全流程的相关制度和方案，研究明确发热旅客处置、测温点隔离区设置和消毒、防护、废弃口罩处置、确诊旅客接触者反查、中工居家隔离等流程和指引，及时评估不同岗位的暴露风险，指导物资保障组制定防护物资管理制度，积极引导各单位合理、科学使用各种防护物资，避免过度防护，与海关、急救中心研究完善发热旅客转运排查流程等等。对各极检查中发现的问题和意见，竭力跟进协调落实。

　　四、组织开展防控知识宣传普及，引导员工科学对待，合理防护

　　一方面，组织相关单位利用公共区域电子媒体向旅客及员工播放防控知识。另一方面，与员工服务中心合作，在员工手机短信、白云机场APP、白云机场员工服务中心公众号累计发布防控知识及指引。同时，在各单位各层级微信工作群，发布有关工作场所、公共场所、社区、居家等防护知识，协调公益机构免费印制宣传海报400套共2200张，发各单位张贴宣传，确保全员渗透，全面普及。